ALE w terenie

ALE w terenie 2020 zostaje odwołane :-(

Sytuacja w kraju nie pozwala na organizację ALE w terenie w terminie listopadowym.

Co dalej?
Kolejna edycja to ALE w terenie 2021. Szczegóły podamy w późniejszym terminie.

Zapłaciłem, co stanie się z moimi pieniędzmi?
Opłata nie przepadła i są trzy opcje do wyboru. Wszystkie trzy opcje wiążą się z kontaktem z hotelem.
1. Skontaktować się z hotelem, poprosić/uzasadnić (to sieciówka i potrzebują takiej formalności) chęć odzyskania pieniędzy. Hotel z automatu pozytywnie rozpatrzy takie prośby.
2. W ramach już zrobionej opłaty skorzystać indywidualnie z hotelu w terminie uzgodnionym z hotelem.
3. Pozostawić pieniądze w hotelu i mieć opłacony pobyt w przyszłym roku.

Z kim i jak się kontaktować - osoba w hotelu obsługująca naszą konferencję:
Jolanta Sekuła
Kierownik ds. sprzedaży i marketingu
HOTEL MERCURE
KRYNICA ZDRÓJ RESORT&SPA
rezerwacja@mercurekrynica.pl
TEL.: +48 18 47 77 500
www.mercurekrynica.pl

Zapisałem się, nie opłaciłem - muszę podejmować jakieś działania?
Nie musisz. Po prostu wydarzenie się nie odbędzie.

Kontakt
Jeśli macie dodatkowe pytania to piszcie. W tematach związanych z płatnością, FV, rezerwacją miejsca - bezpośrednio z hotelem, to oni tym zarządzają. W innych tematach lub przy problemach komunikacyjnych z hotelem - zapraszam do kontaktu z organizatorami.

Dlaczego warto

W trakcie wyjazdu inspirujemy się, odkrywamy podobne zainteresowania i problemy oraz dzielimy się wiedzą, nabytym doświadczeniem. Wierzymy, że udział w tym wydarzeniu pomoże uczestnikom zrobić krok naprzód w tworzeniu uczących się organizacji i tworzeniu wyjątkowych produktów. ALE w terenie organizowane jest w formule Open Space Technology czyli razem tworzymy agendę wydarzenia w trakcie jego trwania. Na ALE w terenie nie brakuje warsztatów, lightning talków, paneli dyskusyjnych oraz networkingu. Jeśli przyjedziecie z innymi pomysłami na wymianę wiedzy i doświadczeń, jesteśmy na nie otwarci.

Dla kogo

aktywnych Scrum Masterów i Agile Coachów, oraz członków zespołów, którzy chcą lepiej organizować się i dostarczać wartość;
managerów i liderów organizacji, którzy wspierają zespoły w osiąganiu celów;
osób zarządzających organizacjami;
Product Ownerów, Product Managerów i Analityków biznesowych,którzy pracują nad wizją i strategią rozwoju produktu;
HR wspierających rozwój ludzi w zwinnych organizacjach;
wszystkich chcących porozmawiać o tym, jak szybciej i trafniej dostosowywać biznes/firmę/produkt do zmieniających się warunków otoczenia.

Inspiracje

W formularzu rejestracyjnym zbieramy Wasze propozycje tematów i problemów, które chcielibyście poruszyć, lub o których chcielibyście opowiedzieć. Wasze pomysły publikujemy na stronie, aby wzajemnie się inspirować. Staną się one wartością, którą wyniesiemy z wydarzenia.

Outcome vs Output;
Agile-Lean-Turkus jak się wspierają/uzupełniają, a może nie?;
Motywacja pracowników;
Łączenie roli programisty z byciem Scrum Masterem;
Ćwiczenie Liberating Structures;
więcej inspiracji

Jak budować produkty, które szybko zdobywają uznanie?;
Budowanie samoorganizujących się zespołów;
Wprowadzanie lean management w organizacji;
Praca coachingowa z zespołem,z biznesem i z managerem organizacji;
Wyzwania / potrzeby - zamiana produktów między zespołami, nowy produkt - starzy ludzie;
Jak pracować coachingowo z zespołamii jak dawać im więcej przestrzeni bez "zostawiania ich samych sobie";
Pomysły na ciekawe gry w zespole;
Continuous discovery, dual track, wprowadzanie produktu na rynek;
Problemy firm, jak sobie z nimi radzą oraz doświadczenia innych osób i ich sposoby na rozwiązywanie różnych problemów związanych z budowaniem biznesu;
Praca w dużych i małych firmach - przemyślenia, wymiana doświadczenia;
Data driven improvements;
Jak rozmawiac z managerami ich jezykiem;
Wyzwania - zmiana całej organizacji, praca z biznesem;
Kanban w dużych organizacjach IT;
Optymalizowania procesów;
Scrum w większych zespołach (Nexus - możliwości; best practise);
Scrum w dużym projekcie (1-2 lata) - jak podejść do zaprojektowania technologicznego dobrego rozwiązania na początku, nie mając pełnego zakresu dla tego projektu;
Jak uczyć ludzi brania odpowiedzialności za swoją pracę?;
Kultura organizacyjna, rola Managera delegacja, leadership, rozwój;
Zwinność poza zespołem;
Wsparcie PO;
Praca z leaderami;
Budowanie zespołu/ów w rosnącej organizacji;
Zmiana PO w Product Managera - zagrożenia i zyski;
Zespół developerski, a zespół produktowy - różnice i podobieństwa;
Jakie są praktyczne "dostosowania" Scruma do rzeczywistości w różnych firmach;
Jak scrum sprawdza się w pracy dla klientów zewnętrznych;
Jak wpływać na organizację, zmianę kultury organizacyjnej;
Strategia produktu;
PI planning, skalowany Agile;
Scrum w projektach dla klienta zewnętrznego;
Łączenie roli PO i szefa zespołu;
Wzmacnianie samoorganizacji zespołu scrumowego;
Motywacja w zespole;
Incydenty a Agile;
Scrum w organizacji, która nie jest zwinna;
Praca zdalna;
Doświadczenie związane z wprowadzeniem LeSSa w organizacji;
Scrumban;
Jak mierzyć biznesowe i "ludzkie" efekty zmiany sposobu pracy;
4 zespoły z trzema różnymi PO i każdy z nich zupełnie inaczej rozumie swoją rolę;
Wpływ nieprzekonanego zarządu do kwestii wdrażania zwinności w organizacji;
W jaki sposób zmienić organizację ze starego podejścia kaskadowego na podejście skoncentrowane na użytkownika;
Budowanie produktu w dużej firmie, z ogromną ilością zależności i rozbudowaną hierarchią;
Próby bycia zwinnym w SAFe;
SM Toolbox;
Jak ożywiać "martwych" PO;
Droga do Agile Coacha;
Jak zrobić świetne retro;
Jak i gdzie facylitować;

Formuła i ramy wydarzenia

Wydarzenie będzie miało formułę Open Space Technology czyli będziemy razem tworzyć agendę wydarzenia w trakcie jego trwania (więcej o Open Space). Na pewno nie zabraknie warsztatów, lightning talków, paneli dyskusyjnych oraz networkingu. Jeśli przyjedziecie z innymi pomysłami na wymianę wiedzy i doświadczeń, jesteśmy na nie otwarci.

Piątek

W hotelu możesz zameldować się już od 14:00 (chyba, że ustalisz z hotelem wcześniejszą godzinę). Od godziny 18:00 będzie wydawana kolacja, a o 20:00 spotkamy się na otwarciu wydarzenia i integracji.

Sobota

Sobotę możesz rozpocząć od wizyty w hotelowym spa lub po prostu od śniadania. Po śniadaniu ruszymy ze wspólnie ułożonym planem. Wszelkie rozmowy, warsztaty, dyskusje, gry edukacyjne i relaksujące przerwiemy obiadem i pamiątkową foteczką. Po obiedzie wracamy kontynuować zajęcia. Ok. 19:00 spotykamy się na kolacji. Sobotni wieczór zakończymy networkingiem połączonym z integracją.

Niedziela

Niedziela będzie dniem na zrobienie tego, na co zabrakło czasu i/lub odwagi w sobotę :-) Dwa bloki czasowe zapełnimy planem ustalonym po śniadaniu. Do godziny 12:00 trzeba wymeldować się z pokoju (chyba, że ustalisz z hotelem późniejszą godzinę). Wymeldowanie nie oznacza końca naszej pracy. Po obiedzie wracamy by podsumować całe wydarzenie, a może nawet uda się zrobić retro - kto wie...