ALE w terenie

Dlaczego warto

W trakcie wyjazdu inspirujemy się, odkrywamy podobne zainteresowania i problemy oraz dzielimy się wiedzą/doświadczeniem jakie już mamy. Po powrocie możemy zrobić krok do przodu w tworzeniu uczących się organizacji i dostarczaniu niesamowitych produktów.

Trzy proponowane obszary tematyczne

Proces

Produkt

Organizacja

Dla kogo

aktywnych Scrum Masterów i Agile Coachów, oraz członków zespołów, którzy chcą lepiej organizować się i dostarczać wartość;
managerów i liderów organizacji, którzy wspierają zespoły w osiąganiu celów;
osób zarządzających organizacjami;
Product Ownerów, Product Managerów i Analityków biznesowych,którzy pracują nad wizją i strategią rozwoju produktu;
HR wspierających rozwój ludzi w zwinnych organizacjach;
wszystkich chcących porozmawiać o tym, jak szybciej i trafniej dostosowywać biznes/firmę/produkt do zmieniających się warunków otoczenia.

Inspiracje

W formularzu rejestracyjnym zbieramy wasze propozycje tematów i problemów, które chcielibyście poruszyć, lub o których chcielibyście opowiedzieć. Wasze pomysły będziemy systematycznie publikować poniżej, aby wzajemnie się inspirować. Staną się one wartościami, które wyniesiemy z wydarzenia.

rola Technical Lead w organizacji;
agile z perspektywy developera;
role Product Ownera;
jak pracować z organizacją żeby była bardziej Agile;
samoorganizacja zespołów: jak, dlaczego, co może pójść nie tak;
więcej inspiracji

zmiana myślenia projektowego na produktowy;
pytania: co powoduje, że wychodzisz zadowolony z pracy, jak rozmawiasz o Agile poza IT?
platforma jako typ produktu, jak budować i rozwijać;
role w Scrum;
rozwój w roli Product Ownera;
Product Design;
osiąganie i stawianie celów organizacjom technicznym;
opowiem jak wyglądał u nas w firmie Design Sprint. Jak do tego podeszliśmy, co zmieniliśmy z książki, jakie były efekty i jak zmieniło to myślenie kilku osób o robieniu produktu;
przywództwo;
firma zmienia mindset z projektowego na produktowy (z trudem);
jak wzbudzać agile mindset na wyższych szczeblach organizacji;
jak walczyć z micro managementem/ jak zdobyć autonomie w działaniu;
zwinne podejście do produktów B2B;
jak skutecznie zaimplementować agile w zespołach tworzących oprogramowanie, elektronikę i mechanikę;
jak żyć ;) wypalenie zawodowe PO;
rola CTO we wsparciu biznesu, budowaniu wizji technicznej, projektowej;
jak mądrze wspierać i słuchać zespołu i jak zachęcić do dawania/odbierania feedbacku;
przyszłość Agile - jak to będzie za 5/10 lat?
rozumienie Kanbana - jak Kanban może pomóc w transformacji?
facilitacja/zarządzanie konfliktem;
motywacja ludzi - jak zrobić aby im się chciało?
feedback - jak to robić dobrze?
jak zdalny zespół nauczyć samoorganizacji;
praca z polskim klientem w "niby" scrum - co można z tego wynieść, czego się nauczyć?
autonomia zespołu - dobre praktyki i doświadczenia;
praca Scrum Mastera z organizacją i managerem;
jak być lepszym Scrum Masterem?
jak weryfikować swoją pracę?
praca nad transparentnością w organizacji;
Scrumban, jak wykorzystać potencjał Kanbana w zespole;
moje doświadczenia: coach, tener FRIS, provider TRE (praca ze stresem, napięciem, na poziomie ciała), praktyk Points of You, praca z ograniczającymi przekonaniami, Scrum Master;
tajniki metodyk zwinnych;
korzyści z retro;
jak przeprowadzić dobrą pielęgnację;
zwinne podejście do współpracy między podmiotami B2B;
zarządzanie zespołem, sprzedaż time material;
rozwijanie produktów, badanie rynku i potrzeb użytkownika, walidacja hipotez;
Scrum - czy to jest dla mnie?
inspiracje na temat codziennej pracy Scrum Mastera, umiejętności jakie powinien rozwijać, pomysły na działania i spotkania;
wprowadzanie Scruma w małej organizacji;
jak efektywnie stawiać wyzwania Product Ownerowi oraz Zespołowi Deweloperskiemu?
techniki współpracy z zespołem oraz pracy nad produktem;
techniki współpracy z zespołem, organizacją oraz biznesem;
planowanie produktu, wspieranie Product Ownera i organizacji, metryki;
zmiana organizacji zespołów, podniesienie kultury organizacji;
jak nakłaniać developerów do myślenia produktowego?
od 4 lat pracuję w środowiskach, które wprowadzały podejście zwinne we wszelakiej postaci, chętnie podzielę się moimi przemyślaniami i doświadczeniami związanymi z tym procesem;
efektywna współpraca z zespołami technicznymi;
zarządzanie dependencjami pomiędzy zespołami w Scrumie;
Scrum of Scrums, LeSS;
praktyki definiowania sukcesu, monitorowania postępu osiągnięcia sukcesu, świętowania jego osiągnięcia (w rozumieniu: sukces to nie deploy na produkcje, to realna adopcja dostarczonej funkcjonalności);
zarządzanie backlogiem technicznym, połączenie z backlogiem produktowym;
wzrost devów w zespole do pełnienia funkcji Scrum Mastera;
wprowadzanie zmian w dużych organizacjach (przeobrażenia z podejścia tradycyjnego w zwinne), z naciskiem na duże organizacje stopniowo wprowadzające agile'a w skali;
budowanie zespołu w przypadku zupełnie różnych osobowości;
różnice pokoleniowe w zespole;

Formuła i ramy wydarzenia

Wydarzenie będzie miało formułę Open Space Technology czyli będziemy razem tworzyć agendę wydarzenia w trakcie jego trwania (więcej o Open Space). Na pewno nie zabraknie warsztatów, lightning talków, paneli dyskusyjnych oraz networkingu. Jeśli przyjedziecie z innymi pomysłami na wymianę wiedzy i doświadczeń, jesteśmy na nie otwarci.

Piątek

W hotelu możesz zameldować się już od 14:00 (chyba, że ustalisz z hotelem wcześniejszą godzinę). Od godziny 18:00 będzie wydawana kolacja, a o 20:00 spotkamy się na otwarciu wydarzenia i integracji.

Sobota

Sobotę możesz rozpocząć od wizyty w hotelowym spa lub po prostu od śniadania. Po śniadaniu ruszymy ze wspólnie ułożonym planem. Wszelkie rozmowy, warsztaty, dyskusje, gry edukacyjne i relaksujące przerwiemy obiadem i pamiątkową foteczką. Po obiedzie wracamy kontynuować zajęcia. Ok. 19:00 spotykamy się na kolacji. Sobotni wieczór zakończymy networkingiem połączonym z integracją.

Niedziela

Niedziela będzie dniem na zrobienie tego, na co zabrakło czasu i/lub odwagi w sobotę :-) Dwa bloki czasowe zapełnimy planem ustalonym po śniadaniu. Do godziny 12:00 trzeba wymeldować się z pokoju (chyba, że ustalisz z hotelem późniejszą godzinę). Wymeldowanie nie oznacza końca naszej pracy. Po obiedzie wracamy by podsumować całe wydarzenie, a może nawet uda się zrobić retro - kto wie...

Rejestracja

Lista uczestników jest ograniczona tylko ilością miejsc w hotelu (ok. 150 miejsc) i będzie zależeć od kolejności wypełnienia formularza oraz dokonania opłaty 700 zł brutto (plus 7zł opłaty klimatycznej) za osobę w dwuosobowym pokoju.

Cena zawiera

dwa noclegi;
wyżywienie (piątek: kolacja; sobota śniadanie, obiad i kolacja; niedziela: śniadanie i obiad);
dostęp do salek konferencyjnych;
wstęp do hotelowego SPA w sobotę.

Cena nie zawiera

dojazdu/powrotu (będziemy namawiać do wspólnego organizowania przejazdu);
parkingu (10 zł/doba);
napojów w trakcie wieczornych integracji :-)

Celem wydarzenia nie jest samopromocja i rekrutacja.

Zapisy

Wypełniasz formularz, który pozwoli hotelowi na utworzenie rezerwacji i wpisujesz się na listę oczekujących na Meetup.
Czekasz na maila z informacją o sposobie zapłaty (mail nie jest wysyłany automatycznie więc nie otrzymasz go od razu po wypełnieniu formularza).
Jeśli masz potrzebę, ustalasz z hotelem:
- dłuższy pobyt (na zwiedzanie);
- indywidualną dietę;
- pokój jednoosobowy;
- dostawkę dla dziecka (dorosłe osoby płacą stałą kwotę 700 zł);
- opiekunka/animatorka dla dzieci (35 zł godz. za grupę dzieci);
- fakturę VAT;
- i inne - kontakt do hotelu.
Opłacasz uczestnictwo.
Po otrzymaniu przelewu przez hotel, stajesz się uczestnikiem wydarzenia.