ALE w Terenie

Dlaczego warto?

W trakcie wyjazdu inspirujemy się, odkrywamy podobne zainteresowania i problemy oraz dzielimy się wiedzą i doświadczeniem. Wierzymy, że udział w tym wydarzeniu pomoże uczestnikom zrobić krok naprzód w tworzeniu uczących się organizacji i budowaniu wyjątkowych produktów. ALE w Terenie organizowane jest w formule Open Space Technology - czyli razem tworzymy agendę wydarzenia w trakcie jego trwania. Na ALE w Terenie nie brakuje warsztatów, lightning talków, paneli dyskusyjnych oraz networkingu. Jeśli przyjedziesz z innymi pomysłami na wymianę wiedzy i doświadczeń, to jesteśmy na nie otwarci.

Dla kogo

ALE w Terenie skierowane jest przede wszystkim do:

aktywnych Scrum Masterów i Agile Coachów, oraz członków zespołów, chcących lepiej organizować się i dostarczać wartość;
managerów i liderów organizacji, którzy wspierają zespoły w osiąganiu celów;
osób zarządzających organizacjami;
Product Ownerów, Product Managerów i Analityków Biznesowych,którzy pracują nad wizją i strategią rozwoju produktu;
pracowników HR wspierających rozwój ludzi w zwinnych organizacjach;
wszystkich chcących porozmawiać o tym, jak szybciej i efektywniej dostosowywać biznes/firmę/produkt do zmieniających się warunków otoczenia.

Inspiracje

W formularzu rejestracyjnym zbieramy Wasze propozycje tematów i problemów, które chcielibyście poruszyć, lub o których chcielibyście opowiedzieć. Wasze pomysły publikujemy na stronie, aby wzajemnie się inspirować. Staną się one wartością, którą wyniesiemy z wydarzenia.

Zarządzanie zwinną firmą - top management;
Rozwój ludzi;
Jak zmotywować zespół do "chwalenia się" swoją pracą;
Jak zwiększyć ownership Product Ownerów w korporacjach;
Jak być Scrum Masterem i pracować w agile lepiej;
zobacz więcej inspiracji

Poznanie pozytywnych osób, nowe kontakty, nowe doświadczenia i inspiracje;
Leadership to nie tylko servant leadership;
Praktyki i nawyki, które mają wpływ na kulturę organizacji;
Wyzwania produktowe;
Jak inspirować ludzi do pracy zespołowej, tak jakby to był jeden organizm?;
Jak inspirowac zespoly do koncentrowania sie na ciągłym doskonaleniu?;
Jak wdrażać agile w dużych organizacjach, jak zmieniać mindset pracowników na agile'owy;
Wymiana doświadczeń w pracy z zespołami, praktycznej wiedzy o Agile i Scrum;
Jak kompleksowo zarządzać stakeholderami w kontekście zmiany w organizacji;
LeSS - w produktach hardware & software;
Produkt czy portfolio produktów (hardware & Software);
Skalowanie Scrum w firmie, która nie ma wdrożonej żadnej oficjalnej metodyki skali;
Budowa i optymalizacja uczących się organizacji, transformacja;
Efktywnosc w dostarczaniu wartości;
Praca z liderami;
Scrum Master w warunkach pracy zdalnej; zwinność w dużej organizacji;
Opór przed zmianą;
Planowanie zależności w złożonych produktach przy dłuższym cyklu releasowym;
Wpływ na "wyższy management";
Doświadczenia innych podczas tworzenia gildii / tematycznych społeczności w organizacjacch, które mogą wspierać zmianę;
Realne Commitmenty na poziomie departamentów, forecasting;
Potrzeba Less;
Dyskusje o różnych aspektach zwinności, o udanych i nieudanych eksperymentach, o różnych narzędziach ze skrzyneczki SM/AC;
Podzielenie się doświadczeniem we współpracy z klientami, którzy chcą wdrażać Scrum bez wdrożenia zwinności w organizacji, wnioskami z (nie)udanej próby budowy community SM w organizacji oraz anegdotkami z cyklu „Będąc młodą Scrum Masterką…";
Scrum w projektach utrzymaniowych;
Wspieranie organizacji, w których teamy próbują być agilowe ale cały management jest przyzwyczajony do waterfalla;
W jaki sposób Agile Coach może wspierać Scrum Masterów;
Doświadczenie w roli Scrum Mastera oraz Managera;
Jak w praktyce stosować wartości Scruma w budowaniu samoorganizującego się zespołu;
Mieszanie różnych metodologii na różnych etapach projektów;
Agilowe kontrakty z dostawcami i klientami;
Jak rozbijać złe nawyki w organizacji;
Zmiana w organizacji;
Praca z kierownikami programów;
Szukanie użytkownika w dużych organizacjsch;
Firma jako produkt;
Mierzenie wartości przed wyjściem na produkcję;
NVC;
Stabilne zespoły i wędrujace między nimi projekty czy na odwrót?;
Jak rozbic silosy wiedzy;
Cele organizacji bottom-up;
Product Discovery;
Czy Scrum jest jeszcze użyteczny,, , i miliard dodatkowych pytan;
Jak planować projekty;
Jak radzić sobie z dużym długiem technicznym;
Skalowanie scruma (praca 2-3 zespołów zależnych od siebie);
Efektywne zarządzanie backlogiem;
Skuteczne tworzenie roadmap;
Łączniki pomiędzy business, a product outcomes;
Kruszenie betonu, zblizanie sie do klienta;
Scrum w Software House'ie - mieszanie roli Project Managera i Scrum Mastera. Czy to ma sens?;
Product Owner czy Interesariusz - jak powinniśmy traktować przedstawicieli klienta w software house'ie?;
Jak rozwijać się dalej jako AC;
Jak pracować z "opornymi" osobami ze strony biznesowej;
Inspiracje związanye z prowadzeniem ciekawych retr i nieobciachowych gier dla zespołów;
Scrum in scale, wyzwania: zachowanie spójności aplikacji. chciałbym porozmawiać o tematach związanych ze skalowaniem zarządzania zwinnymi zespołami Chciałbym Scrum/Agile , bardzo upartym start-upie :) Interesuje mnie . "Chcę . n;
Nowy Scrum Master chcący pogłębiać wiedzę w zwinności, organizacjami oraz pracą w zespole;
Poznanie możliwości wykorzystania Agile w zarządzaniu projektami w zespole;
Jak skalować mądrze?;
Wyzwanie - team set-up;
Wprowadzanie agile w start-upie;
Leadership development;
Skalowanie agile na procesy nie związane z tworzeniem produktu;
Poznanie ludzi z podobną pasją;
Praca zdalna i byciem zwinnym.

Formuła i ramy wydarzenia

Wydarzenie będzie miało formułę Open Space Technology - czyli będziemy razem tworzyć agendę wydarzenia w trakcie jego trwania (więcej o Open Space). Na pewno nie zabraknie warsztatów, lightning talków, paneli dyskusyjnych oraz networkingu. Jeśli przyjedziecie z innymi pomysłami na wymianę wiedzy i doświadczeń, to jesteśmy na nie otwarci.

Piątek

W hotelu możesz zameldować się już od 14:00 (chyba, że ustalisz z hotelem wcześniejszą godzinę). Od godziny 18:00 będzie wydawana kolacja, a o 20:00 spotkamy się na otwarciu wydarzenia i integracji.

Sobota

Sobotę możesz rozpocząć od wizyty w hotelowym spa lub po prostu od śniadania. Po śniadaniu ruszymy ze wspólnie ułożonym planem. Wszelkie rozmowy, warsztaty, dyskusje, gry edukacyjne i relaksujące przerwiemy obiadem i pamiątkową foteczką. Po obiedzie wracamy kontynuować zajęcia. Ok. 19:00 spotykamy się na kolacji. Sobotni wieczór zakończymy networkingiem połączonym z integracją.

Niedziela

Niedziela będzie dniem na zrobienie tego, na co zabrakło czasu i/lub odwagi w sobotę :-) Dwa bloki czasowe zapełnimy planem ustalonym po śniadaniu. Do godziny 12:00 trzeba wymeldować się z pokoju (chyba, że ustalisz z hotelem późniejszą godzinę). Wymeldowanie nie oznacza końca naszej pracy. Po obiedzie wracamy by podsumować całe wydarzenie, a może nawet uda się zrobić retropekcję - kto wie...

Rejestracja

Rejestracja zakończona

Lista uczestników jest ograniczona i będzie zależeć od kolejności wypełnienia formularza oraz dokonania opłaty 1073 zł brutto za osobę w dwuosobowym pokoju lub 1378 zł brutto za osobę w jednoosobowym pokoju.

Nie ma określonego terminu zgłoszeń (nie lubimy deadline'ów), ale ilość miejsc jest ograniczona (możliwościami hotelu i zdrowym rozsądkiem organizatorów). Liczy się kolejność zgłoszeń i kolejność opłacania faktur, które otrzymacie od hotelu. Opłacenie faktury jest ostatecznym potwierdzeniem udziału - nie wystarczy zapis na meetup i wypełnienie formularza!

Cena zawiera

dwa noclegi;
wyżywienie (piątek: kolacja; sobota śniadanie, obiad i kolacja; niedziela: śniadanie i obiad);
dostęp do salek konferencyjnych;
wstęp do hotelowego SPA w sobotę.

Cena nie zawiera

dojazdu/powrotu (będziemy namawiać do wspólnego organizowania przejazdu);
parkingu (20 zł/doba);
napojów w trakcie wieczornych integracji :-)

Celem wydarzenia nie jest samopromocja i rekrutacja.

Zapisy

Wpisujesz się na listę oczekujących na Meetup (pomocne, niewystarczające).
Wypełniasz formularz (konieczne), który pozwoli hotelowi na utworzenie rezerwacji.
Czekasz na maila z informacją o sposobie zapłaty (mail nie jest wysyłany automatycznie więc nie otrzymasz go od razu po wypełnieniu formularza).
Jeśli masz potrzebę, ustalasz z hotelem:
- fakturę VAT/Pro forma;
- dłuższy pobyt;
- indywidualną dietę;
- pokój jednoosobowy;
- dostawkę dla dziecka;
- i inne - kontakt do hotelu.
Opłacasz uczestnictwo.
Po otrzymaniu przelewu przez hotel, stajesz się uczestnikiem wydarzenia.